“Mensen gedragen zich alleen ondernemend als ze zich veilig genoeg voelen om hun mening te geven, risico’s te nemen en fouten te maken.”

Je wil gedeeld leiderschap in je organisatie. Je geeft autonomie, meer verantwoordelijkheden en je wil meer eigenschap zien. Maar het werkt niet. Het fundament Psychologische veiligheid ontbreekt. En dat begint aan de top.

Op technisch vlak kunnen we heel wat regels opstellen en zaken voorspellen, maar op dezelfde manier naar mensen kijken doet afbreuk aan hun persoonlijk potentieel. Wanneer we hen echter eigenaarschap geven en vertrekken vanuit de identiteit van de organisatie, ontstaat er een heel andere dynamiek.