Kurrent ondersteunt organisaties, leiders en coaches bij het nemen van de volgende stap in hun groeiproces.

In onze complexe wereld hebben we zowel wetenschappelijke inzichten als intuïtieve wijsheid nodig. Daarom vind je bij Kurrent van beide: cognitieve artikelen die onderbouwd zijn door onderzoek, én intuïtieve reflecties die je uitnodigen tot gewaarwording van je interne contact. Zoals de lemniscaat toont, versterken wetenschap en intuïtie elkaar voortdurend - en dat maakt ons werk als cultuurarchitect en leiderschapscoach zo rijk.

We ontwikkelen de visie, we ondersteunen de leiders van de verandering en de leiders in verandering en we onderzoeken de dynamiek binnen team(s). Samen bouwen we aan een flexibele en futureproof organisatie waarbij de leidinggevenden empoweren en coachen. Daarnaast ontwikkelen we interne coachen of coachende leidinggevenden.

Deze manier van leiden heeft als gevolg dat het leiderschap in de teams meer gedeeld wordt. Wanneer alle neuzen in dezelfde richting naar de visie wijzen, kan afhankelijk van het thema, steeds iemand anders voorop zwemmen en het team leiden.

We doen dit als gids, via team- en individuele coaching, maatwerk opleidingen en inhouse facilitatie en training. We activeren het potentieel en de veerkracht in en tussen mensen. Hoe meer aandacht er gaat naar het inzetten op de autonomie, verbondenheid en competentie van medewerkers, hoe beter de algemene resultaten. Inzetten op relationele intelligentie is bijgevolg een strategische keuze.

Hoe werken we?

We luisteren naar de zorgen binnen een organisatie, maar focussen niet op het snel oplossen van de bestaande problemen. Wel op het verbreden en inzetten van de aanwezige kernkwaliteiten, idealen en successen. Dat is autonomie-ondersteunend leiderschap: niet enkel met de vinger wijzen naar wat er allemaal schort, maar vooral motiveren om progressie te maken. 

Dit trekken we ook door naar onze visie op leiderschap. Via een ervaringsgerichte aanpak, die we afstemmen op de visie van de organisatie, leren we leidinggevenden en managers waar hun innerlijk leiderschap zit, hoe ze moedige gesprekken voeren en hun teamleden in groeigoesting brengen. We reiken tools en technieken aan en de belangrijkste tool hierbij is de interne verbinding en eigen authenticiteit.

Blijven patronen steeds terugkomen, dan werken we met systemische interventies of opstellingen binnen de organisatie.

Onze bezielde aanpak werkt aanstekelijk en motiveert teams om zelf verantwoordelijkheid te nemen voor hun progressie. Pas als mensen het echt voelen en willen - en niet alleen denken - start de beweging.  Deze basis ondersteunt je als organisatie om te groeien naar een participatieve cultuur, feedback cultuur of een cultuur van gedeeld leiderschap.

Omdat persoonlijk leiderschap binnen professioneel leiderschap steeds meer een centrale plaats inneemt, starten we groeitrajecten en workshops onder Spirit 361.

Voor coachen geef ik diepgaande vervolgopleidingen bij Korthagen Opleidingen.

Over Karen