Begeleid anderen in het ontdekken van de leervraag
De belangrijkste vraag na elke ervaring: Wat kon ik hieruit leren?
Opleiding van 1 dag voor interne en externe coaches en leidinggevenden
18 augustus 2026 - Locatie: Kurrent, Heusden Destelbergen
De kern van het probleem
Mensen maken op het werk elke dag allelei situaties en gesprekken mee. Een gesprek dat vastliep, een project dat ontspoorde, een onverwacht succes of resultaat, een team dat wil samenwerken. De ervaringen zijn er volop — maar het leren eruit glipt weg. Mensen stellen zichzelf niet in vraag en komen niet tot hun eigen leervraag. En stel je de vraag "wat kon je hieruit leren?", dan blijft het vaak stil. Mensen hebben dat niet helder.
Je wil dat je teamleden verantwoordelijkheid nemen en zich ontwikkelen en groeien. Zichzelf bijsturen, zichzelf laten groeien. En toch betrap je jezelf erop dat je tijdens gesprekken, adviezen geeft, oplossingen aanreikt, zegt wat ze anders moeten doen. Het effect blijft beperkt: de patronen en resultaten herhalen zich, de motivatie zakt weg.
Er zit meer in — in je mensen, en in jezelf. De vraag is hoe je die groeibeweging op gang brengt. Niet door harder te sturen, maar door mensen te leren hun eigen leervraag te ontdekken en hiermee aan de slag te gaan.
Waaruit bestaat de opleiding?
Je leert anderen begeleiden bij de vragen die echte ontwikkeling en groei op gang brengen. Wat kon je leren van deze ervaring?, is de achterliggende vraag. Je leert het gesprek concreet en productief te maken, zodat het niet vrijblijvend blijft, maar tot inzicht en veranderend of nieuw gedrag leidt.
De opleiding is gebaseerd op het werk van Korthagen. Je maakt de stap van oppervlakkig, gedragsgericht leren naar betekenisvol leren — je ontdekt niet alleen wát iemand deed, maar wat eronder ligt en wat er te leren valt.
Je werkt in twee fasen. Eerst leer je je eigen leervraag scherper te ontdekken. Daarna leer je hoe je die aanpak doorgeeft aan je team of je coachees. We werken praktijkgericht, met demonstraties en veel ruimte om te oefenen.
Voor leidinggevenden komt daar een extra laag bij: deze gesprekken maken de visie, de waarden en de leidende principes van je organisatie levendiger. Ze blijft niet langer een tekst op papier, maar wordt iets waar mensen hun dagelijkse keuzes aan verbinden.
Dit ga je leren
De training is ervaringsgericht: je oefent volop, je eigen leervragen komen aan bod, en je ervaart zo direct de impact. Je krijgt hand-outs mee.
Optimaal leren uit je praktijkervaringen, en dat leren ontwikkelen terwijl je handelt
Effectief werken met de leermodellen van Korthagen — en ze introduceren in je team
De stap van gedragsgericht naar betekenisvol leren: de leervraag op een dieper niveau ontdekken
De patronen ontdekken die gedrag sturen, en hoe je ze bespreekbaar maakt en beïnvloedt
Naast denken ook voelen en willen aanspreken, zodat er echt beweging ontstaat
Focussen op successen, sterktes en kernkwaliteiten, met kernfeedback als hefboom
Gedrag en keuzes verbinden met de kaders van je organisatie — visie, waarden, leiderschapskader — zodat de visie levendiger wordt
Anderen begeleiden in het ontdekken van hun leervraag, zodat ze zichzelf aansturen en verantwoordelijkheid nemen
Koppelen van theorie en praktijk, zodat je deze methode ook voor bijvoorbeeld het leren feedback geven kan inzetten
Voor wie is deze training bedoeld?
Deze opleiding is ontwikkeld voor:
Interne en externe coaches
Leidinggevenden en directieleden
HR-, L&D- en talentprofessionals, teamcoaches en stafleden
Preventieadviseurs, coördinatoren, ….
Kortom: iedereen die anderen in ontwikkeling begeleidt en de motivatie om te leren bij anderen wil aanwakkeren.
Basiskennis coachen, of een opleiding over luisteren, samenvatten, doorvragen en feedback geven, veronderstellen we als gekend.
Facilitator
Karen Van Garsse
Karen Van Garsse is een professionele coach, MCC bij ICF en facilitator met meer dan 15 jaar coachervaring en 35 jaar ervaring in organisaties. Ze brengt groeibeweging bij leiders en teams. Waar het vastzit, zet ze in op het — soms verborgen — potentieel van mensen en systemen.
Ze is gespecialiseerd in persoonlijk, professioneel en teamleiderschap, in Kracht- en Zijnsgericht coachen©, systemisch opstellingswerk, groepsdynamica en vele coachmethodes, waaronder identiteitscoaching.
Haar aanpak is pragmatisch en ervaringsgericht, haar stijl oprecht en integer. Met een stevige achtergrond in bedrijfsleven, overheid, zorg en onderwijs werkt ze het liefst voor mensen die zélf met mensen werken.
Stel de juiste vragen en mensen nemen verantwoordelijkheid voor hun ontwikkeling, hun resultaten en realiseren de visie van de organisatie. _ Karen Van Garsse
Investering
375 euro, excl. btw, incl. lesmateriaal, verzorgde lunch en drank tijdens de pauzes.
295 euro, excl. btw voor zelfstandige coaches, coaches uit zorg
Leermateriaal
Bij de cursus horen hand-outs. .
Het materiaal dient enkel voor de eigen praktijk en mag niet verder verspreid worden.
Praktisch
1 dag opleiding op 18 augustus 2026 van 9u30 tot 17u. Welkom vanaf 9u00.
Locatie: Coachkantoor Kurrent, Muizendries 31, 9070 Heusden Destelbergen
Parkeren kan op de oprit of in de buurt.
Openbaar vervoer: Vanaf Station Gent Sint-Pieters of Stations Wetteren, buslijn 34, tot Heusden-Dries.