Begeleid anderen in het ontdekken van de leervraag
De belangrijkste vraag na elke ervaring is: Wat kon ik hieruit leren?
Opleiding van 1 dag voor interne en externe coaches en leidinggevenden
26 augustus 2026 - Kurrent, Heusden Destelbergen
De kern van het probleem
Mensen maken elke dag op het werk allerlei situaties en gesprekken mee. Een gesprek dat vastliep, een project dat ontspoorde, een onverwacht succes of resultaat. De ervaringen zijn er volop — maar het leren van deze ervaringen glipt weg. Stel je de vraag "wat kon je hieruit leren?", dan blijft het vaak stil. Mensen hebben dat niet helder.
Je wil dat je teamleden of coachees verantwoordelijkheid nemen en zich verder ontwikkelen. Zichzelf bijsturen, zelf groeien. En toch betrap je jezelf erop dat je misschien niet goed weet hoe je het opstarten met leren dient aan te pakken. Of je merkt dat je adviezen geeft, oplossingen aanreikt, zegt wat ze anders moeten doen. Het effect blijft dan beperkt: mensen voeren niet altijd jouw advies uit of ze voeren het anders uit, de resultaten herhalen zich, de motivatie zakt weg. Dit voelt jammer!
Er zit meer in — in je mensen, en in jezelf. De vraag is hoe je die groeibeweging op gang brengt. Niet door harder te sturen of oplossingen aan te brengen, maar door mensen te leren op een natuurlijke manier hun eigen leervraag te ontdekken en hiermee aan de slag te gaan. Dan stijgt de leergoesting.
Wat kan je met deze opleiding?
Je leert anderen op een vanzelfsprekende manier, zonder druk of moeten, begeleiden bij de vraag die echte ontwikkeling en groei op gang brengt: wat kon je leren van deze ervaring? Je leert het gesprek door bepaalde vragen concreet en productief te maken, zodat het niet vrijblijvend blijft, maar tot inzicht en gedragsverandering leidt.
De opleiding is gebaseerd op het werk van Korthagen. Je maakt de stap van oppervlakkig, gedragsgericht leren naar betekenisvol leren — je ontdekt niet alleen wát iemand deed, maar wat eronder ligt en wat er eigenlijk te leren valt.
Je werkt in twee fasen. Eerst leer je je eigen leervraag scherper te ontdekken. Daarna leer je hoe je die aanpak doorgeeft aan je team of je coachees. We werken praktijkgericht, met demonstraties en veel ruimte om te oefenen.
Voor leidinggevenden komt daar een extra laag bij: deze gesprekken maken de visie en de waarden van je organisatie levendiger. Ze blijven dan niet langer een tekst op papier, maar worden iets waar mensen hun dagelijkse keuzes bewust aan verbinden.
Dit ga je leren
De training is ervaringsgericht: je oefent volop, je eigen leervragen komen aan bod, en je ervaart zo direct de impact. Je krijgt hand-outs mee.
Optimaal leren uit je praktijkervaringen, en dat leren ontwikkelen terwijl je handelt
Effectief werken met de leermodellen van Korthagen — en ze introduceren in je team
De stap van gedragsgericht naar betekenisvol leren: de leervraag op een dieper niveau ontdekken
De patronen ontdekken die gedrag sturen, en hoe je ze bespreekbaar maakt en beïnvloedt
Naast denken ook voelen en willen aanspreken, zodat er echt beweging ontstaat
Focussen op successen, sterktes en kernkwaliteiten, met kernfeedback als hefboom
Gedrag en keuzes verbinden met de kaders van je organisatie — visie, waarden, leiderschapskader — zodat de visie levendiger wordt
Anderen begeleiden in het ontdekken van hun leervraag, zodat ze zichzelf aansturen en verantwoordelijkheid nemen
De relatie tussen praktijk, theorie en persoon, zodat je een model hebt om ook bijvoorbeeld feedback aan te leren
Verbinden van persoon en hun professionele rol
Voor wie is deze opleiding bedoeld?
Deze opleiding is ontwikkeld voor:
Interne en externe coaches
Leidinggevenden en directieleden
HR-, L&D- en talentprofessionals, teamcoaches en stafleden
Preventieadviseurs, coördinatoren, …
Kortom: iedereen die anderen in ontwikkeling begeleidt en de motivatie om te leren bij anderen wil aanwakkeren.
Basiskennis coachen, of een opleiding over luisteren, samenvatten, doorvragen en feedback geven, veronderstellen we als gekend.
Facilitator
Karen Van Garsse
Over je trainer — Karen Van Garsse
Karen Van Garsse is een professionele coach, MCC bij ICF en facilitator met meer dan 15 jaar coach-ervaring en meer dan 35 jaar ervaring in ondernemerscontext. Ze brengt groeibeweging bij mensen en teams, door in te zetten op het — soms verborgen — potentieel van mensen en systemen.
Ze is gespecialiseerd in persoonlijk, professioneel en teamleiderschap, in Kracht- en Zijnsgericht coachen©, systemisch opstellingswerk, groepsdynamica en Identiteitscoaching.
Haar aanpak is pragmatisch en ervaringsgericht, haar stijl oprecht en integer. Met een stevige achtergrond in bedrijfsleven, overheid, zorg en onderwijs werkt ze het liefst voor mensen die zélf met mensen werken. Als coach of trainer voor coaches.
Is er voorkennis vereist om deel te nemen?
Basiskennis coachen of gesprekstechnieken zoals luisteren, samenvatten, doorvragen, confronteren en feedback geven wordt als gekend verondersteld.
Duur
Je kan rekenen op een studiebelasting van 8u.
Investering
355 euro, excl. btw, incl. lesmateriaal, verzorgde lunch en drank tijdens de pauzes.
293 euro, excl. btw voor zelfstandige coaches, coaches uit zorg en onderwijs
Leermateriaal
Bij de cursus horen hand-outs. .
Het materiaal dient enkel voor de eigen praktijk en mag niet verder verspreid worden.
Praktisch
1 dag opleiding op 26 augustus 2026 van 9u30 tot 17u. Welkome vanaf 9u00.
We voorzien een gezonde lunch, water, koffie en thee.
Locatie: Kurrent, Muizendries 31, 9070 Heusden Destelbergen
Parkeren kan op de ruime oprit of in de buurt
Openbaar vervoer: Vanuit station Gent Sint-Pieters of station Wetteren, Buslijn 34 tot Heusden-Dries.