Activeer autonomie in je team
OPLEIDING van 1 dag:
16 januari 2026 in bij Kurrent, Heusden Destelbergen
Als medewerkers vaker klagen of zich afvragen “Wat moet ik doen om goed te doen?”, dan leer je in deze opleiding hoe je dit kan ombuigen naar positieve energie, “Hoe wil ik bijdragen? Wat maakt deze opdracht zinvol?”. We leren het verschil tussen gecontroleerde en autonomie motivatie. Eigenaarschap nemen betekent verantwoordelijkheid nemen voor taken, doelen en groei. Wanneer je effectief met hen reflecteert over gebeurde situaties, ervaren ze meer controle en impact/autonomie, waardoor hun intrinsieke motivatie versterkt.
Wanneer je autonomie-ondersteunend communiceert en hier samen over reflecteert, leren mensen zichzelf motiveren.
Eigenaarschap nemen en reflecteren gaan hand in hand. Wie eigenaarschap neemt, kijkt niet enkel naar externe factoren, maar onderzoekt ook kritisch het eigen handelen en denken. Effectief reflecteren helpt om successen en fouten te herkennen en bewuste keuzes te maken voor verbetering. In deze dag opleiding gaan we aan de slag met verdiepend reflecteren, leren we hoe we dit bij anderen kunnen aanwakkeren en wat de voorwaarden zijn. We leren daarnaast hoe je autonomie kan ondersteunen in je team, waardoor medewerkers zichzelf motiveren.
Waarom deze opleiding?
Als je team écht verantwoordelijkheid neemt, ervaren medewerkers autonomie, verbondenheid en zich vaardig en is samen effectief reflecteren hét krachtige hulpmiddel om te groeien, bij te sturen en steeds beter te worden. De productiviteit stijgt, het welbevinden stijgt, er komt meer vitaliteit en job-tevredenheid en mensen zijn meer bereid om veranderingen aan te gaan.
De opleiding biedt de principes van betekenisgericht reflecteren en autonome motivatie aanwakkeren. De deelnemers leren hoe ze in de dagelijkse praktijk, effectief kunnen werken met deze thema’s.
De deelnemers leren in een tweede fase hoe ze dit aanwakkeren bij anderen, vb. in hun team, bij hun medewerkers of coachees.
We werken praktijkgericht, met voorbeelden, met demonstraties en met ruimte om te oefenen.
Wil je leren hoe je hier zelf vaardig(er) in kan worden? Wil je leren hoe je jezelf en je coachees of medewerkers hierin kan ondersteunen? Deze training focust op:
Optimaal leren van praktijkervaringen
Ontwikkelen van reflexiviteit, dit is de capaciteit om tijdens het handelen reflectieve momenten in te bouwen en te handelen naar de ontstane inzichten.
De wijze waarop betekenisgericht reflecteren het beste geïntroduceerd en gebruikt kan worden.
Van gedragsgerichte reflectie naar betekenisgerichte reflectie, leren in de diepte op een natuurlijke manier
De relatie tussen praktijk, theorie en persoon
Valkuilen en mogelijkheden bij het (leren) reflecteren
Diepgang brengen in reflecties, ontdekken welke patronen jouw gedrag sturen en hoe je dit kan beïnvloeden in de toekomst
Verbinden van persoon en professionele rol: ontwikkeling van een persoonlijke professionele identiteit
Werken met de verschillende reflectielagen in de persoon
Basisprincipes van de zelfdeterminatietheorie en hoe je jezelf motiveert
De wijze waarop je de autonome motivatie bij anderen wakker maakt
Inzicht wanneer reflecteren op de situatie en wanneer reflecteren op de persoon beter werkt
Wat mag je verwachten?
De training is ervaringsgericht. Je krijgt voldoende tijd om te oefenen.
Ook je eigen reflecties komen aan bod. Hierdoor ervaar je direct zelf wat de impact is van de oefeningen.
Je leert reflecteren vanuit meta over je eigen manier van reflecteren en motiveren.
Je leert hoe je in je team en je coachees kan leren reflecteren met goesting en niet omdat het moet.
Je leert anderen om meer eigenaarschap te vertonen en weet hoe je dit dient te ondersteunen.
En dit op 1 dag training.
Vaardigheden die je leert:
Inzicht hoe je autonomie-ondersteunend communiceert
Kennis en inzicht hoe je de psychologische basisbehoeften in je team aanspreekt
Effectief reflecteren als centrale basis waardoor je groei bevordert.
Opsporen van en focussen op successen, idealen en kernkwaliteiten.
Naast denken ook aandacht hebben voor voelen en willen waardoor je de beweging in de persoon verhoogt.
Weten hoe je medewerkers leert openstellen voor samen leren
Bewust worden van de impact op de eigen motivatie en hoe je anderen in beweging brengt
Deze opleiding is een vaardigheidstraining in soft skills.
Facilitator
Karen Van Garsse
In 2011 ging Karen Van Garsse aan de slag als coach en kort daarna ook als teamcoach. In 2013 haalde ze haar Professional Certified Coach accreditatie bij ICF.
Karen is persoonlijk door Prof. Fred Korthagen en Ellen Nuijten (de grondleggers) opgeleid en behaalde in 2020 bij Korthagen opleidingen haar licentie als trainer.
Is er voorkennis vereist om deel te nemen?
Basiskennis van luisteren, samenvatten, doorvragen en feedback geven wordt als gekend verondersteld.
Voor wie?
Deze opleiding is gericht ontwikkeld voor interne en externe begeleiders, coaches en leidinggevenden zoals directieleden, managers, coördinatoren, kwaliteitsverantwoordelijken en team coaches… Ofwel, iedereen die mensen begeleidt en de leergoesting en autonomie wil wakker maken.
Duur
1 dag opleiding op 16 januari 2026 van 9u30 tot 17u.
Je kan rekenen op een studiebelasting van 8u.
Investering
375 euro, excl. btw, incl. lesmateriaal, verzorgde lunch en drank tijdens de pauzes.
295 euro, excl. btw voor zelfstandige coaches, coaches uit zorg
Leermateriaal
Bij de cursus horen hand-outs. .
Je krijgt nadien ook de belangrijkste dia’s in pdf. Het materiaal dient enkel voor de eigen praktijk en mag niet verder verspreid worden.
Praktisch
Locatie: Coachkantoor Kurrent, Muizendries 31, 9070 Heusden Destelbergen
We werken van 9:30u tot 17:00u. Inloop vanaf 9.00u.